于宝微薄原创精选-4 (20条)
作者:admin 日期:2011-08-22

任何“忍”的道理都是领导者想出来让其他人变平庸的伪论!想成为领导者,一定不能忍!仇恨是成功的第一要素;愤怒是创业的首要元素;残忍不留情是颠覆旧事物的必经过程!够狠,你就是刀!不够狠,就当鱼肉吧!
机会不是因为环境而存在,是因为人!别为你的苦逼工作而耽误更多时间,不开心,就走吧!种种借口留下来的人,也会以种种借口解释失败和无能……
某国使它的子民丧失幸福感后又丧失了安全感,活着的侥幸成分越来越浓,围脖俨然成为了情绪的发泄场,不过魔高一尺,道高一丈。"你写出了愤怒,我和谐了你,有愤怒的地方就有我,我让“和谐”无处不在。我是谁,你看不见我,我是某国跨媒体和谐解决方案。"
多数公司不用效率来评判员工的工作成绩,而是用工作时长!所以注定能者多劳而不多得。在老板眼里,无能者的努力大于能者的高效。遇事拖拉的问题不全是员工自身的原因……只有加班就能让老板认为你在努力,本该两小时工作量,因为无能和懒惰拖成了10小时干,就会让老板觉得是慢工出细活!
拖住我们的不是我们的懦弱,而是不论我们挣扎放纵多久,还是会回到原点勤勤恳恳的干着我们不喜欢的工作,真正放不下的是还要活下去。
中国公司的创新举步维艰,这不是创新能力的问题,在快速发展以及急功近利的中国互联网,无数案例告诉创新者模仿在中国能更快更好的赚到钱,那创新这项可能消耗大量人力财力又不见得取得预期的成绩的事就会被大多数团队所摒弃,微创新和模仿这种迅速圈钱的招式重复出现,也就不难理解了。
很多人盲目崇拜名人身上附属的权钱名利,以为是在崇拜他的人品。以为名人说什么都对,做什么脑残的事都像深思熟虑后的另辟蹊径。其实丫也一sb,偶然瞎猫碰到了死耗子,你就把他当探测器顶礼膜拜。
这么近 那么远…
作者:admin 日期:2011-08-08

多数的80后还是怀揣梦想走在迷途的小孩,我们的理想主义大旗不会在简单的社会摩擦中轻易倒下,这也是我们很多人平庸的原因,我们不够近墨者黑,也分不清近朱者赤的机会……我们分不清哪个人说的话是金口良言或是倚老卖老的敷衍。我们分不清哪个才是我们想要走的下一步,我们很挣扎的徘徊在理想与现实的门槛上,当生存是规则,不是我们的选择,大多数人真的不知道该如何有效规划自己的职场路和人生路。我们每走一步都是在效仿身边的成功案例,我们过度执着于别人眼里的“瞧得起”。我们不知疲倦的吮吸着超出实用外的物质。我们渴望一夜成名一夜暴富,我们总是在相互同化中走向空虚……想想当初你的理想是什么?是什么让你跌跌撞撞走到如今仍不肯忘怀的快乐?给自己一点时间,好好享受下生活吧……它不是你工作的附属品,本末倒置的原因是因为我们的贪婪和攀比心理……年轻人的自以为是是多么难能可贵的稀缺资源,这才是年轻的价值,我们可以撞的头破血流的仍然微笑,我们可以破釜沉舟只为赌一口气……这些不折不扣的冲动才是青春!才是我们存在过的证据。
这是我职场生涯中成长最快的两年,我感谢每个人教会我的。我是个有着习惯性抱怨的人,但就是这这里,我改变了很多……如何听取更多的想法、沟通以及正确面对压力真的比能力更有价值,也更需要学习。从09年10月入职以来,工作过程对我来说是极其震撼的,我震撼于大家的激情斗志和团队意识,即使加班大家都很开心,工作上像一家人一样并肩努力;私底下像同学一样肆意的玩。这让我又重新找到了那种莽撞的奋斗激情。我们不停的开着头脑风暴,大家思如泉涌的提出各种有的没的地想法……谢谢你们!谢谢你们的笑脸……是你们让我觉得职场不是明争暗斗的角斗场,不是腥风血雨的仕途路……
管理工作与管理人心是企业的智商与情商,中国很多企业只懂得管理工作,通过此法提高产出比。以为压榨就可以降低金钱的成本。却不懂得能为公司创造成本之外的无量价值的并不是严格的公司规定和近乎苛刻的效率流程。而是关心每位员工真实的工作和生活需求,这并不会花太多的钱和分散过多工作的精力。得到的回报也是事半功倍。严苛的制度只能生产同质化的管理人员和视效率为生命的职场工具。对真正的创造性人才的培养意义不大,而企业的核心竞争力正是这些不断求新求变的创造性人才。张弛有度的帮助员工完成他们的想像,会激发他们的创新潜能。有了理想,谁都会拼命去实现。而不是混你那点养家糊口的薪水,面和神离的敷衍工作。但话说回来,我们没有几个成熟地企业家,只有大商人与小商人的区分,一切以企业利润最大化为重中之重,在一个不缺人的国度,员工利益真的很难保障……
以上三段内容没有关联性~